事前控制很重要。但往往事情都是事中或事后控制。如此你有什么问题及怎么样解决

事前预警、事中控制、事后检查
事前只能制定预案，规划发展方向
控制是一种纠偏措施、校正不良发展趋势，没有偏差及不良发展趋向就不用骄正，之所以控制是在事情发展的过程当中
所谓先知先觉、未雨绸缪那只是些理论上的东西，是根据实践经验为依据的一种引申，只能借鉴，并不实用