怎么催领导叫计划总结

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/07/02 02:35:25
我在一家公司给总经理做助理,总经理下面还有各个市场的经理,他们每周都要交周报,月底还要交计划总结。但是每次都是我催好多好多遍都交不上来,我和催命的似的也没用。我的官不如他们大,而且大家都是同事我也不好意思考核他们,有没有什么好的办法提供给我?我将不胜感激!谢谢

王总,其它几个经理可还等着抄您的计划呢?您写好没?
下次让总经理在OA中设置催缴,这样就不必每次都烦了。

先夸他们,夸到他们感觉自己和你夸的有差距,接着就会自己把那个差距减小了。呵呵,至于怎么夸看你自己了,别太明显太做作呢

先夸他们,夸到他们感觉自己和你夸的有差距,接着就会自己把那个差距减小了。呵呵,至于怎么夸看你自己了,别太明显太做作呢。“差距”是什么我想你知道。呵呵,加油。

可以告诉我前几遍你是怎么催吗??我和你情况一样

不交不会有处罚吗?打电话时把后果也告诉他们啊。