人才群体结构优化的原则

职业培训

所谓的人才只有放到适当的位置，在一个合适的群体里才能发挥他的作用．
如果一个群体里的人才太多，而我们又不能很好的把他们的智慧进行整和，从而是我们的这个群体效应发挥到最大化，那我们的结构就是不合理的．
举个例子，在一家单位里同时有3个很优秀的同志，而这三个同志又在同一个部门，三个人合作做一件事情，大家的工作思路又不一致．谁也说服不了谁，大家各按各的思路去做！本来单独做这件事情每个人的能力都很强，可是大家在一起因为没有统一的标准和做法，结果是1＋1＋1不但不等与3，甚至1＋1＋1小于1．
在这件事情中，如果我们换一种用人的方法，让这三个人分别担任不同部门的负责人，负责不同的工作，这样每个人都能让自己的才能发挥到最大化，把这三个部门的工作都完成得很出色，这样做的结果就是1＋1＋1远远大于3．
我认为一个单位一个部门如果人才太多反而是一种灾难，因为大家的思路不一致，都认为自己的有道理．现在的社会讲究的是群体效益，所以只要决策者的头脑够灵活，用人得当，大家都朝一个方向去努力，并不在于人才的多少，照样可以把事情做的很好！

建立一个加速新陈代谢的游戏规则,这种规则能合理有效并迅速的淘汰制定游戏规则者.

人以群分，物以类聚。