我开了家小型服装加工作坊,十几个工人,哪个业内人事,能否帮帮忙,怎样才可以找到个稳定的供货老板?

这是两难的问题：你的客户他要成为你长期的稳定的客户。一、你必须先稳定：（1）稳定的员工，（2）稳定的收入。员工的收入稳定才会安下心来作事，你的稳定收入你才能不会坐吃山空。二、客户都想有一个稳定加工厂作他的合作伙伴，但是客户他的业务量是波动，所谓稳定是相对的。
一旦你的不稳定的时候你就会影响你的客户不稳定，员工的流失，人手配备不全。你不敢接客户的大一点的单因为你没有把握，这时客户流失的造成客户的不稳定。
为什么客户业务量不稳定，这受很多的因素的影响，社会的经济的、服装的季节性淡季，客户的内部的不稳定和客户的满意度和忠诚度，还有你的竞争对手。
从理论上讲有太多的稳定的供货的老板，问题是你准备好吗？
一、你要从员工的稳定着手：是包月工资或是包年薪的，我有这个实力吗？问问自已。湖北天门人在广州沙河大部分是老家带来的包月或包年薪的，有着稳定的加工团队。很多是平常借支一部分余下年终付清，没有太大的经济压力。整体工资不高所以他们有很强的竞争的优势。你有这个优势吗？
二、你还要有印花、烫钻、染色等加工服装配套的加工厂渠道。
三、你还要知道管理工厂和员工以及账目和安全生产意识。
四、然后你脸皮要厚，不怕人家冷嘲热讽，坚持下去，成功在望！

我需要大量的长袖迷彩服，你可以做吗？