工厂生产工序多，如何管理半成品库存？？

建立半成品仓库是极其不明智的行为，很明显，首先是增加的你的库存，占用了你工厂大量的空间。如果说你们工厂库存多的话，主要原因是没有控制好你们的生产流程，现在的工厂生产都讲究拉动式生产，由客户的需求量来制定你们的生产计划，根据客户需要量和交货期，可以制定出你们的每日生产量，然后由采购人员制定采购量。
鉴于你所说的每一道工序都会有半成品产生，主要原因是你们的生产线不平衡引起的，根据每个工序的操作时间来平衡生产线，跟产距时间保持一致，这样可以大幅度削减你们的半成品，关于生产线平衡的方法，如果你们工厂没有专门的工艺工程师从事这方面的工作的话，建议你们聘请一个工艺工程师。
另外如果你们库存较多，建议你们按照先进先出的原则来削减库存，另外你们的仓库应该建议一个全面的物料记录，物料按照类别摆放，给每一种物料上作标记，包括供应商名称，进库时间等等。
总而言之，做好了流程就是改善了库存，建议你在下订单——采购——生产——库存——出货这些流程上下功夫。

先加分，我教你办法吧