邯郸制药有限公司的发展过程

1973年，在计划经济体制下，邯郸制药有限公司（原邯郸市制药厂）成立了。只有员工五十余人的制药厂结束了邯郸地区没有专业制药机构的历史。建厂初期，药厂只能生产三黄片以及一些简单的感冒药，但就是这简简单单的三黄片让邯郸制药厂一路蓬勃发展壮大。当年周恩来总理视察邯钢集团路过邯郸市制药厂时亲切地接见了时任制药厂厂长的任子秋，高瞻远瞩地说到：邯郸制药一定要发展下去，为人民为老百姓出好药，让更多的患者获得新生！就是因为这一句话，邯郸市制药厂曾经更名为“新生药厂”，后来进入八十年代末期又换回原名。
　　进入九十年代，国家政策从计划经济转为市场经济，在市场大潮的冲击下，邯郸制药厂逐渐被危机包围，主要原因还是产品线单一，生产制作方法落后。例如蒸馏车间和熏蒸车间的高强度劳动以及有害化生产已经慢慢被市场抛弃。药厂的领导班子果断决定扭转被动局面，斥资3000万从德国西马克公司进口制药流水线两条，大大提高了生产产量，更提高了劳动效率，改善了职工的劳动环境。药厂的传统药品三黄片远销到俄罗斯以及南非，当年为国家创汇2亿元！
　　另一方面，药厂的研发队伍在这一时期得到了异常的壮大，开发出了以摩罗丹摩罗饮为主的胃药品牌，这两款新药已投放市场立刻获得了巨大的经济效益以及群众效益，有俗话甚至这样评价邯郸：邯郸有三宝，丛台、沁河。摩罗饮！

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