电子厂流水线管理

本人在电子厂做管理多年.我就跟你说下我的管理经验吧:
1)每天上班要了解出勤状况和员工的工作面貌<看有没带病来上班的>.
2)了解生产线上的物料供给情况
3)分析昨天不良项目,逐步分析不良,解除不良
4)对员工洞悉观察,看什么人适合做什么工位<比如说爱动的就让他做间接人员,上料封箱之类>
5)看员工坐姿是不是没坐好啊!流水线是最讲究坐姿的.<坐都没坐好,还怎么做事!>
管理其实也是一门学问,认真留意,认真学习.有好多细节还等你去发现...做管理切记尽量不要自己亲自去做,管理就是管和理,要你去分配去安排,你都忙着去做事了,谁来安排流水线的正常流转呢!~

第一，要了解每种产品包装配件是否放起？这是最重要的一点，因为员工往往在包装吧的时候聊天忘记放。还有就是跟你线上的人弄良好的关系，如果关系不好，人家在包装摆你一刀你的领班就给撤了

搞关系很重要 不用跟所有人都搞 那些员工中肯定有一些小头目 跟这些人搞好关系 别人就会给你面子 再说一句 流水线上的都是小p孩 你自信一点 很容易搞定

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