ISO认证，希望得到专家指点

大致的了解了你的情况，如果贵公司有自己的专业人才，懂得9001的标准条款，那自己来做没有任何问题，但是如果没有的话，建议就是找一个咨询老师来帮助贵公司做手册和文件，下面就是说一下认证大致需要的东西，首先就是质量手册和程序文件，质量手册就是根据国际9001的标准各大条款结合自己公司的实际运行做的一本手册，程序文件就是公司的一些相关的程序结合在一起编写的文件，剩下的就是记录，这些对于咨询师来说是非常轻松的，大概最快一个月就会搞定，如果自己做的话就说不准了时间了，要看自己公司内部人员的操作能力，但一般公司都是寻找咨询机构来服务的，顺便在咨询机构哪里选择一家与他们合作的认证机构来进行认证，当然选择认证机构一定要自己去了解，要做到他们的证书对我们的公司能够起到更大的作用，不要听咨询师给你介绍的认证机构，因为那都是他们牟利比较大的机构，相对来讲是比较烂的机构，掌握住这些就没什么问题了！希望我的问题能够帮助你解决问题！

从你问的问题来看，我劝你还是去找个人帮帮做吧，因为你连文件编写内容都不清楚，连多久可以做下来都不清楚，省点心吧，虽然现在认证过程大不如前了，都能拿到证了，不过那也是咨询公司和认证公司的关系在起作用，像你这样的想法，还是去找个三流一下的认证公司吧，我想即使你什么没有，他们也可以让你能过认证的。呵呵。

1.不找认证公司就做不了认证。这个是国家认监委规定的。

2.认证和建立体系是2件事情。你表达的意思是建立体系而已。和认证没有任何关系。你不能说自己通过ISO9001认证。不能使用QS标志。

3.做文件看你们自己现有文件情况以及对标准的理解程度。不能一概而论。

不找认证公司，怎么认证？
不找咨询顾问公司是可以，但还是建议找一个咨询师，有很多咨询师自己接业务的。费用比咨询公司至少低30%。有个熟悉的人带，少走弯路。

管理建立体系，建议到质量管理的网站（比如 顾问师论坛、六西格玛品质论坛等）上去下载一套 物业管理公司的 QMS文件。然后参照自己公司实际情况进行修改，再召集各部门讨论，再定稿，最后培训，并按文件规定实施，留下记录，统计指标，持续改进……。

找标准，范文，结合自己企业实际修改吧。