在人力资源部干招聘还是干培训还是干薪酬好?或是其他?

看长远点吧，干培训是最好的。
培训是人力资源里最不受重视的一项，小公司基本不管的。但它却是最有难度的一项，真正的大公司的人事主管，多是对培训极其有经验的。
人事可以分两个阶段，低级阶段是招聘和薪酬，一年就可学会，干个几年就可以很熟练。高级阶段是培训和绩效，非十数年之功不能达到。大部分人事人员都只能达到低级阶段，因为他们根本没有做过高级阶段的事。一个能把培训和绩效做的非常好的人事，随便到哪个跨国企业都是很抢手的，月薪基本都是几万。

干薪酬好~
这个是核心
不过还是要看单位的规模