公司只有10人左右，平时很懒散，怎样管理才能让他们把工作做好？

什么公司哦？ 完成不了扣钱咯。。

量 和 工资奖金 挂钩。。

干的多 干的好的 奖励的
奖惩 制度 出台~~~~~

关键是把工作任务每天分配好！
注意要分配的合适，符合每个人的能力和个性的！
刚开始可以先小进步，以后熟悉的慢慢增加工作量！
每天对工作的完成进度进行考核！
有考核才有积极性！
每个人都有自己的工作的进度，相信每个人都会做好自己的工作！

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恩威并施，做得好的要明着奖励，做不得好的该罚罚该开开。

找准机会，开除最懒的那一两个，杀鸡给猴看一看就好了，管理有问题！