如何调动基层管理人员的积极性

您好。我也是一个办厂的。你指的基层是车间员工还是后道员工，如果是车间员工的话，你应该定制一套厂规，把车间员工经常犯错的一点也列入厂规当中。以厂规办法，也不需要和员工说好话。你合适就做。不合适就按劳动法规定的，辞工应提前一个月，在一个月内我相信可以招到代替的。如果员工在这一个月之内不配合捣乱的话，你也不必对他客气，要针对他，要在别的员工面前狠可以的针对他，要让他他们知道老板不是好欺负的，应该不用我教你怎样对付他们吧。以其人之道还自其人之身，但。平时也不要说待工人不好什么的，做老板要吃大赔小。

让员工看到做的好和做的不好，做的一般，都是有区别的。你可以用奖惩制度激励。帮他树立工作目标，让他每天都有进步。