当领导,没人拥护你怎么办?

如果是刚刚上任，大家不拥护还没关系，需要时间去证明给大家你是一个出色的领导，之后你会得到大家的用户。如果是一段时间了，说明你们之间的确存在一些问题，而且是你的问题居多。
1、关注大家的利益。员工与公司，你是站在中间的人，大家希望你向公司传递他们的要求或意向，公司又希望你向大家传达公司的要求或标准，做好中间这个角色是最关键的，也是一个管理者成败的关键，原则是恩威并施、刚柔并济，该要求的一定要说在明处，该宽容的一定要给予理解和支持。

2、多关心下属人情。工作上，多与大家沟通，了解大家对公司政策的理解、对你的建议、对工作的建议等；生活上，多与大家一起交谈，了解、掌握到每个家庭、每个人的一些知冷知热的话题，时不时的提及一些，增加感情的维系和共鸣，懂家常、话家常，对于发现的问题要及时疏通或者解决，让大家知道你是一个值得倾诉的人，是一个能解决问题的人。

简单就说这些，有机会看看曾仕强教授的《中国式管理》一书，对你的工作应该会有些帮助的。

检讨你自己那些方面做的不对

慢慢来，让大家觉得你是在工作，为了工作更好来领导大家，大家慢慢也就听管了

多考虑一下下属，为下属的生活、工作尽量提供方便（原则范围内），

哎，多在人际关系上下下功夫，多跟大家聊聊天，抛开自己的领导身份，因为领导人跟被领导人没什么区别的，太把自己当成领导人了，会远离群众的。。。

证明你没能力呗；当领导需要的是手段