接到生产任务,限时段完成任务,而中途有其它客观因素存在,应怎样处理?而又不影响结果。
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/07/07 20:51:45
1、做好应对计划——做风险管理计划/预案,将客观因素作为风险来管理。
2、心理预期管理——将风险情况和风险管理计划知会利益相关方(要求你做生产任务的人、生产任务延迟会影响到的人)。
某自行车厂计划25天完成一批生产任务,实际每天比原计划多生产25%,实际多少天完成任务?
电视机厂接到一批生产任务,计划每天生产电视机120台,可以按期完成,
甲乙生产机床,去年分别完成任务的112%和110%,共4000台,比原任务超产400台,甲原来任务是生产几台?
武林外传怎么不能在佟掌柜那里接到生产等级的任务啊?
ZAM限时任务怎么接
zam 限时任务如何完成?
枫枫服装厂接到生产1200件衬衫的任务.前3天完成了40%,照这样计算,完成这项生产任务一共用几天
某工厂生产一批玩具,完成任务的五分之三后,任务又增加了280件,这样还需要做的玩具比原来的多10%。
魔兽世界任务尸证 完成任务的坐标?
武林外传中我21级了,怎么还没有接到20级的学习生产等级的任务啊