UC知道我该选择什么样的合作方式？
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/20 12:08:59
要做公司，一个人是搞不定的，至少是发展受阻碍的，所以必须得与人合作
大概情况：
1、前期设想和方案都是我自己一个完成的
2、前期工作我已近做了有半年，也开拓了一些新客户
3、公司的新客户都是老客户带过来的
4、老客户也都是我自己以前手头的，全部都是
5、该服务项目，不属于技术性或者垄断类的项目，换做任何一个人也能做，只是前期没有老客户而已，多花点时间
6、公司名称已经核准，注册人是我
我想找的是以前的行业同事，但是我不知道该用什么方式来进行合作：
1、平等的合作：股份均分计算，共同收益和承担责任
2、我负责，我控股，其他人次要股份，我说了算
我担心的是：
1、如果股份均分，那所有我的老客户就是共同分享了。先不说我的私心，因为我比较擅长做服务，所以老客户我都维系得比较好，付出的辛苦也不小。一旦均分股份，不考虑客户共享，我担心的是如何不在自己控制的情况下也能像之前那样做好老客户以及老客户带来的新客户。毕竟不是每个人都能有我这样的服务心态，即使有制度约束，也很难保证事情在我控制范围之内。这对往后的发展肯定不利。当然，人是我找的，我肯定会考虑一些和我有同样目标和考虑的好同志，能长期的做下去，不会半途而废。只是人都不是我控制的，如何能保证合作开始后的各种变化？当然，他们如果以第一种方式加入的话，他们本身也能带来一些客户资源，只是第一种方案的优点。
2、如果是我控股，我担心的是：在受我管辖的情况下【很多人不爽被管】，一旦其他人有了任何想法，只要他有所准备，一旦离开，我的所有客户信息都会流失【我之前说过，我这项目不属于技术性垄断类的项目，很多人都可以做的，只要有资源】，虽然流失不代表丢失，但是也会对我的发展有很大的阻碍作用。而且，被约束的情况下，他们对于市场的开拓肯定会比第一种方式要低效得多。
请问：
1、如果你是我，你会选择什么样的方式来组建合作团队？
2、如果你是我的同事，你会考虑何种方式与我合作？
请分别回答1和2，前提【是合作者们没考虑自己做，也想一开始加入我这】。
【再次提醒】：
这个服务项目既然不属于技术性或者垄断类的项目，建议你采用第2种方式，即：
2、你负责，你控股，其他人次要股份，你说了算。
如果采用这种方式，你的股份要达到51%以上，你就能成为控股股东。另外你前期的工作积累的那些资源可以当做一部分无形资产入股（可以达到10-15%），这样你就不用全部出资。
1、组建团队要根据你业务的需要，除了设一个总经理（你担任）、一个副总（可以考虑另外一个主要股东担任）之外，主要是设立部门和各部门岗位的问题，然后建立健全完善的管理制度来保证业务的正常运作。
2、如果我入股，我会按你的想法去做，业务方面由你来负责，我可以占有次要股份，但我要监督公司财务（主要是推荐合适的人员担任会计）。
合作，合作，利益时根本，有些人合作开公司，为什么不到几年就关门了，或者各奔东西，关键就是付出与利益的关系。既然选择了合作，就要把利益关系弄清楚，在分配各自的任务，前提必须劲往一处使
不好 合作，
你好，看了你的两种合作方式，我觉得服务公司应该起码不是股份制公司，因为股份制公司的注册资金最少为500万人民币，利润按股份分配。根据你的情况最好是有限责任公司，根据《公司法》相关规定，你可以在公司章程里进行一些约定，这些约定就是能约束对方进行些不轨行为，只要对方诚心与你合作，他会接受的。
第二 如果我是你 我会选择跟我志同道合的人来一起为未来美好一起打拼
如果我是你同事，我会选择有限公司合作方式，你主管业务，我主管财务，呵呵， 我是学财务的，这样大家齐心协力，一定会做好的
祝你成功
1。如果我是你，当然会选择自己控股的方式来组建团队，这样有什么事自己也能掌握住。
2。如果我是你的同事，就会考虑跟你采取股份均分的方式合作，这样个人利益和对以后自身的发展都会好些。
最好的办法是，自己一个人注册公司，招揽你的同事们进公司，把同事关系和客户关系处理好，就很OK了，如果人际关系处理不好，你的担心就会变成现实。