关于物流合作报告

可以从物流的成本控制的开始 研究一下，物流的现代化手段主要就是降低成本，提高利润，在锦程订舱的常用工具上看见的，参考。

（一）合理利用现有资源，提高设施的综合利用效率
物流公司现有的运输、仓储、信息、人力等方面的资源是非常充分的，如果能够积极尝试通过加强各种运输方式在运输组织上的合作、实施运输与仓储的一体化经营等方式，进行经营领域的拓展，使之能够提供更高水平运输组织服务和仓储服务，从各种既有设施自身的角度考虑对其规模、布局、功能等进行科学整合，提高既有设施的使用效率，要积极进行跨行业和企业的整合，促进设施的综合利用，还能够满足企业进一步发展的物流业务的需求，同时也能节约更多的物流成本。
（二）要从系统的角度规划物流的设施建设及功能整合
物流公司货运枢纽站建设滞后，尚未形成比较完善的现代化运输系统；经营主体过于分散，缺少主导市场发展的大型运输企业；集装箱车辆、厢式车辆、冷冻车辆等各种专用车辆所占比例较低； 范围内能提供综合物流服务的业户很少。 物流公司发展的速度很快，但安得物流公司和其他的物流企业一样，在物流系统设施建设以及功能整合上都缺乏系统性，导致企业出现设施设备的效率不高以及人员作业效率差等现象。物流企业应该从企业全局的角度考虑，进行企业物流网络、信息网络、供应链等的设计和实施。
（三）加强物流规划，建立节约型、环保型物流体系
物流的发展应以“自上而下”的模式开展规划工作，应有企业全局的物流规划，指导各个分公司的物流规划和物流发展，尽量避免各个分公司自己出台物流规划，重复建设，造成资源浪费。应该充分考虑到各个公司的实力以及业务情况，合理调配资源，使各个分公司能够很好的协调合作，节约成本，提高效益。
（五）提高物流基础设施的信息化水平
目前， 物流公司建立起 物流信息管理系统、信息集成系统和 内部网站三大信息系统；信息系统的建设是必不可少的。提高各种运输服务方式对物流基础设施的支持能力以及物流基础设施的经营与网络化服务能力等目的，必须积极按照现代物流的发展特点和要求，提高作为物流组织节点的基础设施的信息化水平。可通过依托大型、对物流发展具有重要影响力的物流园区、物流中心，开发和建设公共物流信息平台。需要注意的是，公共信息平台的建设应当成为物流及相关领