为什么执行力低?

我认为：1、领导干部们对员工的日常心理态度及把握员工的“心”程度不够深（不能知人善任），再者，有些领导没有以身作则态度，威信不够严，没有和员工进行心与心的优化沟通。
没有好好的鼓励、支持、关注员工。
2、员工没有积极正视对待工作，由上而言，既得不到领导的重视、支持、拥护，加上员工的自身问题没有得到良好的改善（比如：逆反心理、不服从上级安排、偏爱其他员工），自然形式了恶性循环运行系统。
3、还有是环境问题……
个人认为，仅供参考。希望能帮到你。

执行力低是中国企业的一大通病，要想真正解决从个人做起，从小事做起，一日三省吾身，如果真能做到，估计问题也就解决了

缺乏调动员工的工作积极性!员工所从事的工作没有几个是自己真正喜欢的工作,想要把执行力提高首要的就是提高员工对待工作的态度.态度决定一切,假如你是领导,你必须要去了解你的员工.每个人都有什么优点,应该怎么利用开发他们的优点,整天开会解决不了实际问题.罚款通报等只会让员工的内心更加不安分,自然会出现更多的问题!是治标不治本的,而且一旦病入膏肓就没得救了!

1、规章制度不到位，没有行为准则并加以严格遵循。
2、激励措施不到位。