物料需求计划如何计算，具体问题如下，求答，谢谢！

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/20 14:58:02
1.一个产品生产周期是3个月，物料采购期是90天，下订单后15天领料生产，如何制定物料计划？

2.一个产品生产周期是3个月，物料采购期是45天，在产品出货前40天时开始领料，怎么安排物料计划？
这是一次面试中遇到的问题，之前一直从事物流方面工作，因此物控方面知道的甚少！

1月1号给供应商下预测Forecast，让供应商准备物料。3月15号订单正式生效。物料订单进入Firm状态。4月1号到货生产。问题好像有点问题。我们公司算产品周期是把物料采购时间和生产制造时间算一起的。各个公司不一样。

1.如果你们公司有MRP系统的话，建议你充分利用软件作业这样会使你的工作会更加轻松，而且也很容易掌控你的物料进出，同时也可以更好的掌握安全库存。
2.如果没有MRP系统可以按以下工式计算试一下看，不过物料需求计划有很多方面的计算方式，主要还是要你能熟练掌握你的安全库存量。就是不计算也能调度自于的。
工式：90/原材料周转率=周转天数

公司没有MRP的 软件么？