在工作中碰到这样的人,该怎么处理?
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/21 08:14:34
我是车间里的小组长。手下有一个比我年长的下属。
现在我们公司里 工资是指标计算的 下属工资是地区最低工资 所以完不成指标不扣钱 而我们组长工资相对高 完不成指标是要扣钱的 我们车间是半自动生产的机器 有速度的快慢 我每次把速度提升 比方说等我上厕所或者有事离岗的时候他就把速度打到很慢 和他说了他老是不听 还说干这么多给自己找麻烦 他年龄比我父母亲都大 我又不好意思和他翻脸 因为表面和他关系很好 可他屡教不改 真烦人 我该怎么办呢?
现在我们公司里 工资是指标计算的 下属工资是地区最低工资 所以完不成指标不扣钱 而我们组长工资相对高 完不成指标是要扣钱的 我们车间是半自动生产的机器 有速度的快慢 我每次把速度提升 比方说等我上厕所或者有事离岗的时候他就把速度打到很慢 和他说了他老是不听 还说干这么多给自己找麻烦 他年龄比我父母亲都大 我又不好意思和他翻脸 因为表面和他关系很好 可他屡教不改 真烦人 我该怎么办呢?
要把话给他说清楚,既要指出其中的厉害关系,委婉的告诉他是因为他年龄大和你关系又好所以不计较,如果再这样让你为难的话,你只能公事公办了,到时候可别说做组长和兄弟的没提醒他,其实这我也不愿意这样做,大家出来都是混口饭吃,要是我有什么损失或者是我因为这些事而被上司罚,我也会找原因是不?到时候大家都不好做对不对?希望你能理解我,再说这样做对你又没什么好处不是吗?要是我好了,我们这么好的关系以后在某些方面也可以通融一下是不?这样对大家都好嘛,你是聪明人,我相信你能明白我的意思的,这样即不伤和气又能达到目的,讲的时候一定要表现你的为难和你的诚心
有什么利害关系?
他干多干少都一样,有什么好讲的。
真要讲先把他的工资和他的业绩挂钩。
组长就要拿出组长的气势``
你可以好好和他讲讲``把利害关系分析给他听``
如果真不知悔改``
你可以和上级反应``
请上级作出适当的处分``
规定就要遵守,你是上司。无需顾及这些。