xx网上超市社区直配项目的可行度调查，多提意见

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/07/04 14:55:34
第一部分：项目概况
南京xx网络百货公司（以下简称xx）是一家把互联网和超市完全结合的新型公司，与传统超市和百货不同，xx只设配送中心，不设连锁门店，通过源头采购和速递到家，缩短流通渠道，降低成本，把便利和实惠提供给每个家庭。
xx在经营档次和品种上与传统超市和百货走差异化路线，将超市的生活化和百货的时尚化右击结合，品质更高，价格更优，服务更好一直是我们的追求！
目前主要经营绿色生态的农副产品、特色粮油、精品水果等老百姓生活必需品。作为江苏优质安全农产品协会的会长级单位，xx与全省200多个农村合作社、农场以及河北、云南等多个地方的特产生产者商有稳定的合作关系。
商道即人道，xx以“先做人后做事”为企业信条，秉承“送到家，省到底”的经营理念，致力打造成为中国城市家庭第一直供商。
第二部分：市场潜力及前景分析
生活节奏的日益加快，让网络直销和社区配送成为一种趋势。人们逛超市的时间越来越少，网络购物、电话订购由于省时省力，深得新一代消费者的青睐。
2007年中国通过B2B电子商务完成的交易额达到21239亿元，较上年增长65.9%，C2C领域内，淘宝网成为中国最大的网络集市。2007年交易总额突破433.1亿人民币，这一数字已超越家乐福和沃尔玛销售额之和，成为中国第二大综合卖场。
2007年淘宝商品销售额TOP10中，生活用品占据6席，IT数码类仅占4席。依次为：服装、手机、化妆品、居家日用品、家用电器、充值卡、相机摄像机、PC及配件、笔记本电脑、食品保健。与2006年相比，居民消费品明显增多。其中服装2006年排名季军，2007年压倒手机成为冠军；名次上升最快的是家用电器，从去年的第十五名上升到第五名，家居日用品从第八名上升到第四名。
现在至少有70%以上的年轻人对于在家通过网络购物，配送上门持欢迎态度。那么如果能通过网络将沃尔玛的价格优势和传统社区超市的便捷优势结合起来，就是一种新的商业模式。
通过以上分析，可以看出互联网购物的春天刚刚开始来临，空间巨大无比。而这个市场里社区购物、日用消费品的迅猛增长更是尤为突出。
第三部分：服务模式解析
1、 经营上：

个人意见，说几个担心的问题
1.成本问题，多少金额的订货量起送，成本是否划算。
2.质量问题，商品质量参差不齐（例如水果里的西瓜），如何界定标准，顾客如何放心。
3.配送的时间问题。例如顾客要求15分钟送到，如何满足？如果不能送到，很多商品便利店就采购了。

个人建议商品应有选择性，不是顾客急需的，而且是有质量标准化的商品。

很好啊

思路很好，要赚钱不容易。

每一个细节做不好就可能亏本。
你要分步走。

我已经在做，可以交流。

想法做法不错，早几年都有到过这样的公司了解过，还是很可行的，但有几点问题是：
1，推广是否有专业人士，网络推广还是有其不同特点，其成本和开销如何计算到成本内，广告效应需要先投入才创收，也要不断运作中找到切入点。
2，这种做法与目前的B2C有多大优势。与专业的网上商城的竞争胜出。另一方面，又与目前实体店的超市可信和实物冲出相比，有何更加吸人的地方？

我觉得不错，成本不是问题，因为融资计划里说明了，配送是固定+灵活的方式，定时定点配送，一次配送可以满足一批人的要求，可以满足成本。质量问题嘛，诚信是做出来的，经过一段时间的合理经营，积攒了好的口碑，自然解决这个问题。（因为不管做什么都是存在诚信问题的，都是需要积累的。）配送时间问题嘛，确实是个问题，但是，我觉得这个项目做的比较好的一点是，选择的产品大部分是老百姓搬不动或者很难搬动的商品，像西瓜啊粮油啊，这种在配送上就有很强的需求，再加上这种产品老百姓又都是有计划采购的，所以在时间上要求应该不是十分严格。
总的来讲，支持！！！加油
可以多参考些同类的网站（当然还没发现和你们完全一样的项目，仅是参考，因为人在北京，所以对北京比较了解，提几个北京的网站给你参考。）
1号店
赶快来网络超市
尚帝网
这些网站都做了一段时间了，做的还不错，值得参考下。

现在已经在深圳实施了吗？