提高员工工作积极性

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/28 10:44:41
我们公司一般是承包工地项目，工人们一般都是在工地施工，工资按日结算，以造成工人们消极怠工，很大程度上影响了工期和成本！工地管理人员的素质也有待提高，并且在场地，公司管理人员管理很难涉及和顾及！并且项目很难预算，因为业主会经常改动以及增加工程负担！如正在做一楼时五楼楼面要求先施工，就得将笨重的仪器搬上五楼等等，使预算很难进行！因此对于员工消极怠工之事很是棘手！
今广求良策，集思广益！谢谢！
不是因为价格给的不够高，而是员工做也是这些工资不做也是这些工资，他们的劳动成果又不好计算，以至于造成员工的消极怠工！！

可以按照劳力分配，按照完成的进度和工件进行计算，比如今天完成这个工程的多少就可以拿到多少的钱，只要有专人监管和记录，然后在结算的时候按照做工的多少发放工资，员工的积极性自然就提高了

你可以把他们分成几个班，每个班以完成一定的工作量为标准，选一个班长，让班长去做他们的工作。按基本工资结合完成率为方法发工资

周薪过度到月薪
外加员工合同，增加福利