如何当好新部门的主管

真羡慕你啊，找到了个好工作，我本科毕业在家还呆着呢！进入企业要首先搞好人际关系，职场是很复杂的，分很多帮派的，你一个刚进去的毕业生就进入管理层肯定不服众，进去了少说话，别摆出一副领导管人的架子，把帮派划清搞清其次就搞好人际关系了，说白了就是跟谁都谈得开，进去了别傻呵呵的埋头干，你干得好也没人说你好，干不好一个新来的毛头小子也正常，总之四个字适者生存----进入职场你要改变，主动去适应社会，这样你才能在管理层做到收放自如！

看看前任主管是如何管理的，应该会留下什么工作笔记和手记，从里面可以知道一二。

其实，只要是大企业，都会派发工作手册，特别是针对新员工的，所以这方面你也不能太担心。

管理者主要是处理好下属的关系，为他们提供帮助，这时候你并不是只管自己就行，而是要引导好下属创造出成绩，说白了就是，计划、组织、领导、控制这四大职能。

1 处理好人际关系 尽力和大部分员工 领导都有最初的交流了解 方便以后共事 顺利 和谐
2 因为你出道公司部门 不要轻易显露自己的锋芒的观点 嘻嘻哈哈 做你该做的事情 不要做你想做的事情 就可以了
3 首先你是一名管理者 做到管理公正 不要徇私情 监督考核一定要严格 否则就失去了原本的效力 和工作的赋予职责 拿捏好度 这个需要你在以后的工作中慢慢体会
上述三条是 不光说做好部门主管的标准吧 就是做人做事都要这样 做到真正的一名合格管理人员的本职所在 权为民所用 情为民所系 利为民所谋 呵呵

有亲切感啊

刚毕业就主管？可能么？