！！！指点人事人际关系问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/21 17:55:47
我亲戚的厂 我现在上上下下全部打理 我先声明下 是个小厂只有四个工人2个师傅 2个小工 有一个小工他小学二年纪没毕业的 但是来得时间最久 我没来前他除了办公室 什么都要管的 而且似乎认为他最大什么都要过问 不该他看的信 也拆开看 在没请师傅前他对外扬言自己是车间主管（就凭他的资历 素质和 技术 全部没人了也不可能轮上他的）
我来了以后 他执行力很差 让他押运货物 经常把随车的产品随便借给客户 从不上报 后来我发现了 就说要打借条 或者对方有签收 不然不准借 他就顶嘴说 他从来都这样的没出过问题 事实上很多 借出去的产品我要不回来了 具体他借出多少 我都没计算过 因为 我也是刚交接过来的工作 之前厂里没人管 就让是这个小工为所欲为
仓库从来不锁门 我让他上锁 他说不用 我锁上他下次又打开 窗户坏了我找人修 他说谁会进来啊 而且满地都可以收集到他乱扔的铁钉
我们厂是生产金属产品的 他在我来前偷卖废料 挣了不少 而且经常出次品 我怀疑他看不懂图纸 说是后来学的 经常不看图纸自以为是的就开始生产 浪费了好多原材料 或者被客户退货 现在堆积在仓库 我看他用游标卡尺一点都不准规范的 测出来的东西怎么会准 我告诉他要平行 或者要垂直 他尽然对我的话嗤之以鼻 （可能他觉得我很可笑 尽然教他 他认为我是一个女孩子肯定对机械一窍不通 不过恰恰相反）上帝啊 ~~我真是不明白留着他做什么

昨天老板来开会 说了他出次品的事情 他尽然连午饭不吃就跑了 今天老板来 让他吃饭 他说有事 又走掉了（上班时间虽然没生产任务 但是应该在厂里呆着 ）他跑出去玩 毫无顾忌的
之后电话问我有没有开工 我说你自己问师傅是师傅在安排 （他不服气新来的师傅工资高 和师傅住在一起 他尽然故意想气走老人家 不给师傅吹风扇 弄坏电视遥控器也不上报 电视对着自己不给师傅看）
新买的电视接收器几天就被摔坏了 是人为的变形的不成样子 还有厂房的计算器也是摔得散落一地都是键盘
最可气的是 他做给客户的产品 为了省麻烦 全部规格都做大几公分 我是刚发现的 他说这样肯定不会错 我问他你有没有算过成本 你常年这样 我们要多花多少钱你知道吗 他就说那我不知道 我气得要掐死这只臭虫 我忍 ！谁让现在人手不够
其实以上事情也是大部分看

这样啊，
可以这样做，做一回小人吧。。。。
想个办法，尽量让他出大错。前提是你必须弄清楚他跟你老板私底下有没有什么是你不知道的关系，事先把所有的内在关系都弄清楚，然后，自己要常跟老板聊，尽量让这个厂子的老板知道你的计划，是为了这个工厂以后的发展前景好，最重要的计划就是让那个人出大错，不可原谅的错，就算那些不是他的错也要算在他头上的错，他的“主动”就是你要逼走他的最好的开端，可能这里面会浪费一些金钱还有原料，但是为了以后的发展，这是必要的付出，这个时候，老板做了凶的角色，那么你就要在私下做好为他铺一个好的下台台阶，让他以为，他在你的帮助下，离开这个地方是正确的。。具体什么办法，要慢慢等待时机的，例如一个很重要的客户的一个新单子，让他的主动搞得一塌糊涂，最好的情况下，是在他在做工作的时候让资深的师傅去揭发他，这样就可以做到不关自己的事情了，还可以通过介绍，介绍一个技术比他好的新员工，让老板在那个新员工跟那个臭虫之间有比较性。。。。这样，比较之下，老板会做出决定的，，相信你的老板，能坐上老板的，总是会有一定的能力的。。其他详细的，就是需要你自己去策划的啦~~~。希望能帮到你。。

费费心，给他介绍个新工作，支走他。

和他挑明，过去的就算了，再发生这样的情况让他out

开除他不就完了？？
这样的有什么值得留恋的？要素质没素质，要文化没文化，要能力没能力的东西

能让这样的垃圾嚣张跋扈吗？你们还怕他不成？找个理由把它辞了，留着也是弊大于利，长痛不如短痛，这样的人教诲不得，没有教养，让他出去自生自灭吧。

你可以参考一下
识人五法、、 第一；居视其所亲，看一个人平常都与谁在一起，如与贤人亲，则可重用，若与小人为伍，就要当心。 第二；富视其所与。看一个人如何支配自己的财富，如只满足自己的私欲，贪图享乐，则不能重用，如接济穷人，或培植有为之士，则可重用， 第三；迏视其所居，看一个人处于显赫之时，就有看他如何选拔下属，若任人为贤，则是良士真人，反之，则不可重用。 第四；视其所不为，当 一个人处于困境时，就要看其操守如何；若不做苟且之事，不出卖良心，则可重用，反之，则不可用。 第五，贫视其所不取，人在贫困潦倒之际也不取不义之财，则可重用，反之，不可重用。