设备管理

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/21 06:56:39
公司需要搞设备管理,但是我不知道从何入手,目前所知道的内容就是:1.先建立设备台帐 2.建立设备管理制度 3.建立设备保养制度 4.建立设备保养计划 5.建立设备点检计划 6.实施各项计划 不知道对不对?哪位高手能不能指点一下都需要建立什么东西,最好要一个系统性的回答,如果有资料的可以给我发资料,谢谢 邮箱名dy8396 126的 好的加分!
dy8396@126.com

1.建立健全设备实施台帐。(包括设备名称,设备型号,设备参数,设备数量,设备采购日期及设备生产单位,设备使用说明书,设备装配图纸,设备使用范围及所配属岗位等与设备相关资料)。
2.设备的日常保养和维护。
3.对生产过程中设备出现的故障,在规定的时间内进行抢修或维修工作,并对设备出现故障的原因予以分析和追查。因人为原因造成设备故障的必须予以追究相关责任,对非人为原因造成故障的必须作出相应的预防措施。
4.设备易损配件的备库。对设备的易损配件根据其使用周期及使用寿命长短制定相应的库存方案,实行充足的备库。防止设备因易损配件的缺欠而造成对生产的影响。
5.经常对设备进行巡检,对设备可能出现故障要有充分的预见性,防患于未然。根据设备使用情况及设备使用要求对设备实行半年检或年检工作。
6.涉及高温,高压,高速,存在一定危险性的设备,必须由专人操作,巡检工作也必须加强,防止出现任何安全事故。
7.任何设备的使用环节必须干净,干燥,防止设备电器元件因工作环境受潮短路或烧废,使用完毕后对设备进行清洁清理工作。
8.对生产长期不使用或停产放假等情况,必须对设备进行彻底的清洁和维护,并切断其电源进行封存处理,以保证设备能够因生产工作需要而随时能够正常启动。
1.对因人为原因造成设备故障的必须予以追究相关责任
2.对违反设备操作要求的行为有制止权和处罚权;

http://www.pmec.net/
中国设备网。
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