该如何面对单位的领导岗位竟聘?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/21 12:37:16
我只想做一只优秀的好员工,自己做好了就行。可是单位要重新整治营销团队,要让大家来竟聘一个团队长的岗位,又不能弃权。如果竟聘成功要担负很多的指标和任务,还要管理好团队成员。想想压力就很大,没有现在自己一个人做好就行的轻松心情。但是想想与其让别人来管自己也不好受,还不如自己去管别人呢。或许很多人都还是想当领导的,唉!真不知道为什么我就这么不想呢。其实要说能长久发展还真得走这条路才能站的稳。请大家给予建议和意见吧,谢谢了。

你这种心情还真叫患得患失啊。又不想看到竞聘,真的参加竟聘了,又怕不成功,反而被别人管着。我觉得你忽略了一个问题,你们是营销团队,没有那个搞营销的人不说,营销是不确定因素最多的团队,正因此,营销队伍的管理区别于其他类别的团队,单位或领导人总是千方百计要调动成员的积极性,发挥人的潜能,我想你身在这样的团队中,也只能适应每朝每刻的变化了。
你既然只是抱着与其被别人管,不如你去管别人的心态的话,建议你平常心看待这事就好,既不要太注重于“得到”,也不要太注重于“失去”,就把这个当成一次活动,亲身感受、历练一番好了。不想当将军的士兵,谁说就一定不是好士兵哩。或者说,被人管着的士兵,就是那么不好受吗。要知道老百姓可比当官的多得多哈,各有各的体会罢了。一切都取决于你的工作性质和你工作单位的气氛,要充分地适应哦。

站得高才能望的远,新的起点,新的舞台,面对机遇,你不应该选择放弃。面对挑战,你不应该退缩。我想这也是一个证明你自己的机会!

争取做队长,社会发展的需要

朋友,你一直在努力,但你又开始满足现状了,你应该问自己,今天我上进了吗,我做领导了吗?我钱赚的多了吗 而不是我能行吗 我干的了吗