怎样监控采购部招投标询比价

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/22 03:44:50
公司采购部在招投标及询比价中经常违反集团规定,想请教一下:法律部和财务部应该怎样来监控,主要是财务部应该重点注意的事项有哪些(详细一点)!谢谢

1. 公开招标项目或者公开发布信息的采购项目,采购方暗箱操作可能性较小、风险较大。在公开招标项目或公开采购项目中,只要未中标投标人或供应商无不良反应和投诉,一般问题不大。
2. 最易出现问题的是邀请招标或有限范围内采购。投标人或供应商的范围基本限定,相互间轮流坐庄。即使出现暗箱操作,相互间也包庇纵容,不易暴漏问题。此时,应要求采购部门说明邀请厂家的理由和各家情况。对于适合公开招标或采购项目,一定要求公开进行。这样通过公开与邀请招标/采购的对比,就很容易发现问题。注意是否有轮流坐庄问题。
3. 公开招标(或采购)对于有意向选取的供应商,操作手段是:由该供应商以低价中标,签订合同后以各种理由变更价格或数量,最终达到暗箱操作的目标。此时应注意合同管理。有时,针对意向供应商编制有倾向的招标采购文件,也可达到目的,但容易引起其他供应商反弹。
4. 多和未中标的供应商进行交流,也可获得问题。

以上实际为采购内幕,我想你再给100分也不多。呵呵