怎么筹备公选干部座谈会？

几点建议：
1、邀请范围：上级和本级组织部门的主管、参加过公选的干部、拟选干部所在部门的普通党员群众和离休退休干部

2、材料准备：公选职位设置、参选对象资格条件、笔试面试分值权重、面试考官选拔配置、公选干部后续管理等建设性的意见和评议表格

3、媒体宣传和公示

补充建议：
其实各类座谈会的组织形式都大同小异，关键是材料的准备。时间充足的话，你可组织一份双向的：即将上级领导想了解的（比如你上面所说的‘一年来的思想、学习、工作以及对市委、市政府的意见建议’）传达给‘6位领导干部’，让他们有充分的准备，在谈问题、谈思想时才更全面、更细致；再者，提前收集‘6位领导干部’‘6位领导干部’对市委、市政府的一些意见和建议，整理分类传递给拟参加座谈会的相关市领导，以使市领导在会上谈话时有的放矢。这样，座谈会的互动气氛会稍浓些。当然，会议主持人的开场白和座谈期间灵活掌控非常重要。有时间的话，可以准备一份主持稿件。
时间紧迫的话，就将上级领导想了解的情况分条目整理一份填空卷。会前可提议‘6位领导干部’写一份对市委、市政府的意见建议书，既可作为会上的发言稿，又可成为会后的上报材料。
祝你顺利！