怎么在生产一线干好一个班组长?

班组长的主要职责就是负责全组的具体工作，一个组整体工作做的好与差，往往取决于班组长能否尽职尽责的履行好自己的职责，组长应该是全组的领头羊，全组人的榜样。要想做一个合格称职的班组长，我认为应做到以下几点：
　　一、技术过硬，做事用心
　　作为一个组长，本身的技术必须要过硬。在工作中遇到困难迎头而上是需要过硬的技术作为基础的，否则一切都是徒劳的。过硬的技术不是一朝一夕所能练成的，而是在平时的工作中一点一滴日积月累中练成的，这就要求我们在工作中要更细心的去观察、钻研。
　　二、心态端正，心胸豁达
　　在工作中人与人必然要接触，然而“百人百脾气”，性格的差异在工作中往往会引起一些误会和冲突，这时就必须要把心态放端正，尽量避免发生冲突，有误会时及时做出解释和询问，尽量在心平气和的情况下解决问题。千万不能斤斤计较和勾心斗角，把情绪带到工作当中，否则就会分散工作精力，影响班组的工作成效。
　　三、做事在前，身先事行
　　作为一个组长，凡事必须做到其他人的前头，为全组人起到榜样和模范的作用。“己所不欲，勿施于人”，自己都不想做，又凭什么要别人去做呢？比如，打扫卫生时，应该第一个拿起扫帚，第一个擦机台，时刻身先事行，只有带好头，大家才有动力，才能更加用心的把事情做好。只有使全组人感受到积极向上的氛围，才能调动大家的积极性，才能把工作做好，使工作更上一层楼。
　　四、互相学习，虚心请教
　　孔子曰：“三人行，必有我师焉”，一个人的知识是有限的，而知识是无限的，工作也是这样，一个人要想学到更多的技能，光靠自己一个人埋头苦学是不够的，应该向他人多学习，取长补短，正所谓“取其精华，弃其糟粕”。