如何理解“以成果为导向的企业文化”

一切以企业利益为中心，全心全意为企业发展服务。维护企业声誉，保守企业秘密，遵守企业制度，完成企业任务。加倍努力，奋发图强，共创辉煌。

以成果为导向，其实就是以结果为导向，公司在考核、晋升等的时候，基本上只注重你个人的业绩，至于你是如何达成业绩的，公司管理层一般不会关注。例如大部分的销售行业，不管你采取什么样的措施，只要你能把销量提起来就可以了。（当然底线是不能触犯法律。）以成果为导向，要求员工不能寻找其他任何借口，只认结果，不注重过程，但是可能会助长某些人为达目的，不择手段。用一句话来讲，就是白猫黑猫，能抓老鼠就是好猫。
以结果为导向和以行为为导向是相对的，并没有谁更优越，只是适合用于不同的工作考核。