家族式公司改革策划书

不损失家族其他人目前的利益，就没法谈最大利益，如果前提条件可以将“家族其他人的利益”转化为股权，那就可以考虑了。

就是把现管改成县官！

个人认为在中国，家族企业能够生存，能够成长，但是无法壮大。我认为你的问题呢，如果就是想赚点钱，不图壮大，那么最大利益就是维持现状；如果想要壮大，家族企业部分人员的管理利益（比如报销）必须取缔，转化为股权。如果做得更彻底呢，最好的办法反而是分家。

个人观点，仅供参考

三步走：
第一步：重建企业文化、管理体系。
第二步：完善管理体系，培养各管理层的自我变革能力。
第三步：人才梯队建设。
干部培训与薪酬体系、晋升机制同时改革！ 同时工资这款是直接关系到工人利益的，改革时放到最后，否者容易全面失败！

唯一可行的道路就是保留待遇打破情面:养人养雍人养懒人闲人养全家人这是保留待遇的一面,招能人聘高手选智人是打破情面的必须.预祝你的公司发展壮大!希望能为你解忧!

如何能是公司的利益最大化，