经销商做很多品牌,打压我怎么办

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/07/02 18:37:37
做的是白酒生产,现在经销商手里有多个品牌!他对我们构成了很多威胁,并威胁停止我们的销售,除非给他们好处,我们不可能去建立自己的分销体系。怎么办??急

看他对你重要不重要,要是不很重要的话,酒先稳住,然后迅速在目前经销商的旁边再找一家,然后就把他撤掉,
要是他对你很重要,那你就要先在他旁边先找一家销售商,但是,现在还不能销售你自己的产品,先销售几乎和你一样但是,不是你品牌的白酒,也就是先培育培育市场,
然后,先稳住他,慢慢谈,也拖拖时间, 在你托的这段时间里,你要在暗地里给你新找的销售商一定的支持,也就是做做活动,记住要炒作一点,让目前这家有点夜里的感觉,
最后就是等到新的那家店基本上有影响力的时候,就直接给新的代销商,明目张胆的供货,记住,要明目张胆的,意图告诉目前经销商,你不做我还可以找别家,而且一样销售得很好,
最后一点,要是目前的经销商对你妥协啦,那你就给两家同时供不一样的酒,这样两家都不会,用停销来威胁你拉。

出国吧,中国都这德性

我认为要解决这事还需要在市场上想办法。
可以一边先稳住他,在一边派有经验的业务员去了解他的市场,看市场卖的怎么样?如果卖的好就好办,他不卖要发展其他经销商也容易;如果不好,就要了解是什么原因,该如何解决,在回来给他商量。记住要商量的是如何帮助他发展市场,不是商量如何给他好处。因为市场发展起来了才拥有市场的主动权,才是解决这类问题的根本。