懂得房地产的进来下，谢谢

你好，作为房地产一般原则上通用SWOT分析，波特等理论更多的是基于普遍商业环境而言的，房地产作为独立项目和产品的不可变性，最好的就是应用优、劣、机会、风险等条件进行一定范围内的对比，再有可以采用消费模式分析，一般房产业采用的消费模型主要是美国的消费供给性与消费持久性分析，只不过房地产开发商不愿意看到这个模型，凡是这个模型推倒出来的房价都不高。

不需要什么工具！

关注一下该地区规划的历史和该地区各个房产的基本组成，加以分析，再结合该地区的金融，旅游，医药，教育和人文环境和背景，再辅助工业和农业和商业基础和历史！

不难写，可以参考往年别的地区类似的资料，但数据需要你自己去收集和整理，数据的收集比较麻烦！

第一步:地区内的地产其类别划分大致可分为,商业地产\住宅地产\旅游地产\工业地产\教育地产等主要五大类,而对于一个地区而言我们首先必须要考虑 的问题就是该地区所处是一个什么样的经济区域,他的外部经济环境,内部主力经济构成,以及区域政府对未来经济前景做出经济形态规划,行业规划和优先发展的地域经济是什么,即谈房产绝不成抛开区域经济环境与个别区域经济态势来谈房产.从而确定各类型房产在未来的走势,从而突出你要分析的核心地产形态(一定是在一定时期内即有发展前景,又有现实利益的房产形态).
第二部:围绕你的核心房产形态,从区域内经济结构需求\生产要求\居住需求\商旅需求\文化需求等市场需求角度分析(举例市场因素:区域内商圈分布情况\商圈内参经济结构发展水平与业态布局\市场消费习惯\资金流向出分配比\投资惯性等还有很多方面去分析存在和潜在的市场需求)
第三部:从市场的消化能力也可以结合或者说市场能提供的投资机会和投资收益(这里可暂不具体考虑运作方式\运营等因素,可以从统计的角度进行数据的分析与论证目前市场的利亏现状,并可结合区域市场反馈信息主旨,揭示出该区域内市场盛熟程度)
第四部:寻找市场空隙,分析目前区域内你所要论述的核心房产形态无论是从项目前中后期中的市场还是项目内外部运营方面的问题症结,并提出符合区域内地产市场形态发展要求的运营模式和技巧.(这方面可以从产品前期规划