在采取激励工资时要注意哪些问题？

激励工资制可以激发员工的工作热情，作为企业都希望自己的员工能够很好的工作。华恒智信在多年的人力资源咨询的实践中证明企业在设计激励工资制时应该注意以下几点：
1 必要性，企业是否需要用激励来改变员工的某些行为，是否有必要改变原有的薪酬制度。
2 可实现性，企业是否拥有必要的能源，管理者能否合理有效地将权力下放。
3 导向性，企业所采取的制度能否达到预期的效果，是否会导致其他行为的产生等，这些都是企业需要思考的问题。