薪酬该怎么调整与怎么公平法啊

调整薪酬可以遵循这几条重要的原则：
一、按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步。这主要是为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现。
二、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工报酬，适当向能力突出的优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位倾斜。这样就做到了工资增长幅度与公司经济效益增长同步。
三、逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制。
所谓薪酬的公平性是指人们通过与他人所受待遇的对比来评价自己所受待遇的公平程度。一个人会把自己的收益与他付出的投入两者之比，同作为参照的其他人的同一比率进行比较，根据比较结果来判断自己是否得到了公平的待遇。所以，要做到公平制定薪酬，就必须制定一个合理的绩效考核体系，根据员工的表现、能力、成绩来分配薪酬。而且员工的薪酬应当在保持一定稳定性的同时随着员工的表现而调整，给与表现突出的员工调高薪酬，有助于激励员工。