怎上级主管老不让欺负新人呢??

首先，你是否喜欢欺负新人？从管理的角度上说，你的这种行为和思想将决定你的管理发展前景。
一个合格的管理人员更别谈说“欺负”新员工。甚至说，欺负新员工的管理人员，是不得到与不够修养或管理水平的。

记住一句话，任何老员工都是从新员工里来的。
作为管理人员，面对新员工，你就像老师与家长，你肩负培养与教育的责任，还有管理的权利与职责。而中国古话就告诉我们，没有不好的学生，只有不好的老师。这句话是非常有道理的。
楼主见谅，我不是来批驳你的。只是建议你能够从管理人员的角度去反思自己的方法是否正确。当然，不排除个别员工是非常挑剔与难以培养的，建议以制度进行管理与调教。人，都是可以带好的。毕竟，兵，是带出来的。

从管理的角度上市有这么一回事，但是吧，工作在一起也憋太小心眼了，全面的看看这个新人，一旦他真的有优点是老板喜欢的话，那你也得承认不是……

任何老员工都是从新员工里来的
和新员工认真谈一次，分析他的能力，性格，要求。你还觉得不行，再与上司好好谈一次。记住，你永远是个好人，不能共事的原因，是你的错。这样的话大部分人就会认为是他的错。

想想人家许三多吧~