为什么质量损失成本是企业质量成本管理的重点

企业管理的重点无非是“收益和损失”这两项，这是决定企业命脉的两点。
但在管理中，人们往往对好的一方面（比如收益）关照较少，相对来说，损失成本倒是企业（老板）较关注的问题。

举例说明
如生产一百年产品,合格品只有90%,那么10%就是不合格品.相对于该质量要求来说,就是有10%的质量成本.这10%是可以通过努力而得到降低.这样质量成本管理就体现出其重点了.