明天要开业了，怎么管理店员！急...

1.首先你作为店长要穿着得体，西装领带，你要求别人的自己要先做好，这是表率。
2.开例会首先要做简要的介绍，比如你自己，你们的店铺你们的品牌及品牌故事等等。然后让你的店员做自我介绍。
3.讲一些礼仪和接待的方式，比如如何站立，如何接待顾客，礼貌用语，及早迎事宜。
4.日后的早会可以让各个员工轮流主持，讲述自己的销售经验，互相激励。
以上是我作为商场工作人员的一点建议和意见。第一天很重要，你的言行直接会给大家作为今后的模范。加油吧，祝你成功！

可以在早会上讲讲你的经验，让他们借鉴一下。每天的销售情况如何，大家对这个情况有什么好的建议，来提高销售额。
你只是负责管理总结，并没有地位上的差别。都是一样性质的工作，工作内容不同而已。沟通的话就像平时跟朋友同事合作一样。
也可以看看一些管理类的书籍哦。

都不会管理就开了？闹不明白。再说给的分也太少了吧。