ERP模拟企业经营沙盘

ERP俱乐部发展计划书
现今ERP俱乐部已经初具模型，我认为在近期的一些计划，可以参照前辈的成功经验，同时也要有所改进，使之更加规范，更加系统。下面是我对ERP俱乐部近一年所做的规划。
一招新活动
活动时间：9月14日—9月20日
活动内容：在ERP表彰大会结束后开始招新，但不要与社团招新同时进行，要在他们之后，在操场我们条幅的下面防止一排桌椅，桌上不用放置什么证书奖杯的，只放置一些介绍什么是ERP以及我们俱乐部的宣传页，上面要印有我们两名主要成员的电话，使那些在我们招新工作完成后才有兴趣但真的想加入我们的同学联系。当场有兴趣的就可以填写我们的报名表，报名表也是有名额限制的，在填写够500人（暂定）之后就不再招纳新人了。
在招新之后的两天通知报名的人召开一个会，会议设在晚上，这样学生课少也没什么出行计划。同时也要在学校各处做出展牌，有兴趣者也可参加。会上有两至三名学生发言，还要有王老师讲话。主要发言内容有介绍到底什么是ERP，参加ERP都会做些什么学到些什么，学习ERP在今后的学习工作中有哪些帮助，目前ERP俱乐部的发展，要向与会人员强调的是参加俱乐部一定要保证时间充裕，不可随意请假。最后想加入俱乐部的同学发放报名表，每人一张，由工作人员转场发放，有意向的同学要主动索取，报名表需要填写详细个人资料，还要有个人特长，兴趣爱好等，其他同学此时可离场，报名的同学在填写完后交由讲台也可离场。这些工作大概在9月20日之前完成。
二新人选拔活动
活动时间：9月21日—10月18日
活动内容：在招新的工作都完成之后就要开始培训了，要有一个系统的体系才能有条不紊的开展这样的大规模培训。我认为要分为3部分同时进行，大部分教练进行新人培训，有两到三人跟梁路学习U8，不仅是为了比赛，也是为了在对新人培训时有更多的人可以指导，同理也要有两到三人跟徐钊和古秋荣学习K3，而谁去学习我认为还是要尊重个人意愿。
再来说培训，在招新之后可以确定详细的人数，进而对他们分组，暂定为4组，每组培训时间为1周，由周日到下周六，周日一天我们对新人进行沙盘讲解，熟悉操作流程，教授ERP深层次的知识，在周二，周三，周四的晚上进行比赛，周六一天进行总结。4组同时进行，每组培训期间要认真观察，从中选出一些队和一些人。培训进