面对n多客户时该如何解决租金收缴问题?跪求

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/07/07 18:35:15
首先介绍一下基本情况,我们公司是一家园区地产开发企业,主体项目正在准备中待明年正式运作,现在已经谈了不少意向客户,其中物流、货代等不同行业不同规模(地方民企或世界500强都有)的企业都有签约,我工作在销售部门,虽然对财会专业不甚了解,但主要负责对客户每月租金的收缴及催款,然后及时通知财务部门对他们负责。
问题就在于:对这种多行业多客户进行应收账款的催缴该如何有效实施?销售人员与财会人员的分工和配合该怎么做呢?
我们部门人手不多,在部门构建和机制管理上还不成熟,与财务部门之间的沟通和对客户的催款都没有建立起相应机制,缺乏一套流程体系;之前我个人也只是对单一客户的租金进行跟踪,尽管对方总是拖拉交款,但因为就这么一家也不觉得很麻烦,所以我现在感到特迷茫,试想将来要面对那么多的企业客户,我每个月如果一家家地去跑(至少150家),那岂不是要累死了 ,我相信肯定有一种成熟的适合园区运作的管理模式存在,只是小的实在没啥经验,也不知道了解这种方法的渠道在哪里~
希望有经验的老师可以帮帮我,不吝指点!
再次感谢:)

这个要用一些管理软件的
不然你要累死的
关于应该收多少,你要让财务部给出数据,并要教会你怎么计算的,你才好和客人沟通啊
然后就是要开发票的,一般正规的公司都是先开发票再给钱,每一个客人都作好记录,用表记下来,输入特定的数据,每期应该收多少,你要有数,然后就行崔收,合同上要写明,必要的条款不,比如欠交一月租金,要多收多少的罚款等
必免欠账,要交保证金,租金欠交数大于保证金时,要上报相关领导,进行处理
个人意见,仅供建议