UC知道子承父业 还是外出务工？
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/22 09:29:18
介绍下我家的情况把 父亲 的一个厂子 或者称作小作坊更合适把 生产佛香的 已经从事这个行业2 3十年了 但一直不曾做大 但在业内口碑甚好 很多像我家这样的小作坊（但比我家的要小） 一个接一个的倒闭 但我家一直能够正常经营 现在我家生产进入一个节点上 有好几个问题像请教有识之士 希望能够得到好的建议或者意见 怎么去解决发展不大的局面 小弟 感激不尽
第一 生产过于老套 用的都是老式机器 生产的也是不上档次的产品 不能跟现在市场上的主流产品相比 但仍占有一定的市场比例 实用~实惠型的
第二 产量有限 父母2人加上2个工人 一天就固定那么一点产量
第三 销量好 基于产量不大的基础上 我家生产的产品 基本都是不愁销售的 周边的几个县市都有从我家进货的 主要销售于马鞍山市
第四 因为销量好 产量有限 很多新的客户 要求从我家进货 但都被父亲拒绝 因为父亲不希望这样而影响到老客户的生意 因为有些 老客户也以此要挟我父母 要么给别人 要么给他们自己 （这点我很不能理解）
第五 价格方面 尽管现在各种因素改变 原料涨价 食品涨价 但我家产品的价格一直不曾增加 不知道这样做是否正常？但我家给工人的工资是一提再提
详细的情况就介绍这么多了 如有疑问 通知我 俺一定会奉上
个人觉得我家生意是可以做大的 口碑 销量都证明了这些
不知道我接手父亲的产业是不是一个可以选择的道路？父亲现在已经上了年纪了 终日的劳累 让父母已经很吃不消了
拜谢各位！！！！！！！
打完一大堆字 居然给我弄没有了··晚上回家 把要说的话再组织一下 明天发来 谢谢各位 特别ID是总掌柜的 还有gzzhiyi两位的 建议
首先我要说“没有不赚钱的行业！只有不赚钱的企业！”
1.不要外出打工，因为你也学习不到什么宝贵的经验、知识。（除非你在别人企业里在做管理层、决策层）
2.有两条出路可以打破目前的局面：一、引进新的工艺向所谓的高端产品发展（在你客户群里能接受的基础上） 二、向周边产品延伸，比如做香炉、蜡烛、冥币等等。这是在利用你原有的销售网络基础，
3. 彻底放掉你父亲的祖业，拿部分钱干自己喜欢且有熟悉的行业，在新行业里去发展。
我目前根据你的描述只能给出这些个建议，欢迎有机会再一起探讨！
看了你的回信再补充下：你家的佛香没有注册商标吧？从这里入手区别开你您其他竞品之间的同质化。取个响亮悦耳好的名字！！！多赋予些文化内涵在里面，购买你的产品给人以精神上的享受，你产品的包装现在也应该是最简易的吧？ 先设计你的 商标， 然后在包装上下翻功夫， 最后开始提升你的价格，工艺、款式等。 多赋予产品之外的东西、赋予一些带有文化内涵性的东西！ 等这些东西全部搞好以后，再去开拓市场，先着一个好的区域市场作为突破口，比如：旅游景点，烧香的佛庙等，撬起市场的一个小角，然后再把这样开拓与操作市场的模式复制到其他景点与市场上去。然后稳定住你的已占有的市场。（最后一点很重要，抓住了就别再失去）。
等你的来信后，我们再探讨。我水平有限，希望你指教。
按照自己的意思去做就是了
子承父业
非常好的问题。本人提出以下愚见：
第一，你说出了中心实用、实惠，其实就是因为这个优点你家的厂才能立足。
第二，第三，第四、第五都反映了一个重点，就是利润空间其实很大。所以如果新机器的生产能力和价钱都不能达到实用、实惠的原则，就可以加人手，这是最简单的做法。至于第四个‘老客户也以此要挟我父母’，其实这是正常，归根究底因为你是小作坊，又不去争取新客源，当然被人握着命脉。
要彻底抛弃‘酒香不怕巷子深’这个观念。
有这样的机遇为什么还要外出打工呢～
我是佛香生产厂家，有什么问题希望可以互相交流共同进步