香港万宁的管理培训生好吗?

万宁的发展需要大量店铺营运和管理人员，为此，万宁中国设立了专门的培训中心，为员工提供完善的课堂和店内培训，并安排有潜质的员工到香港进行2-6个月的实习工作.
除此之外，万宁还建立持续的店铺管理人员供给机制，定期、分批招募店铺管理培训生提供机会给有志从事零售行业的大专及应届毕业生，让他们认识零售行业、学习成为零售专才，也为万宁中国不断输送新鲜血液，以配合在中国业务的拓展。

在万宁，员工晋升的渠道、发展的道路是透明的，每一个员工只要勤於学习、乐於实践、勇於担责，都会得到不断晋升的机会。每个新入职员工都可以了解目前、今后晋升的职位和要求，每个基层员工要知道公司对不同职位的要求，是希望让他们更客观地了解零售行业，脚踏实地地工作和不断提升自己，帮助他们打好基础，以获取在行业内不断晋升的动力。

通过人才培养机制，许多的基层员工经过学习和工作磨练后，已经成为店经理、高级店务经理乃至分区经理及更高职位。

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