UC知道酒店客房管理方案
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/20 16:41:15
急！急！我们酒店是刚开业的，接五星装修，现在客源很少，老板发不出工资，员工工作散漫，管理很乱，我曾在珠海四星级酒店做过主管，在张家界这边想做经理，请问一下在老板没钱的情况下我应该怎样开展工作，怎样写客房管理和经营方案，谢谢了！
目前酒店刚开业，出现这种情况也很正常，现在最关键的是要稳定民心，客源少和员工工资之间不能混合成一个问题，工资一定要按照入店时的合同执行发放，否则会更乱，首先酒店高层管理人员要求团结，统一思想，各负其责，这时必须要亲力亲为，进行员工培训，让员工的时间充实起来，不可出现无所事是，否则会加重消级的工作态度，你现在不是着急写方案，而是要根据本店自己的情况以点代面，发动管理人员，表现出自信的工作态度，迎接客源的到来，保证宁让一人来百次，不让百人来一次的宗旨，开始实施酒店宣传工作，让大家知道酒店，了解酒店，熟悉酒店，爱上酒店。
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