怎么老板也是要看业绩的?业绩不好,那么也就一样要滚蛋??

理想是美好的，现实是残酷的，你是老板你会不会请没有价值的人呢？

那当然。

最重要的就是结果，没有人看过程。结果就是一切。

如果下属的业绩不好，分析其市场区域调查，找到业绩增长的突破口在哪里，其工作能力，是否制订拓展市场的方案与目标，如果连这些都没有，那你自己留着有什么意思，浪费自己的光阴。还有关健还是老板，取决于老板的魄力和眼光。有德有才破格重要，有德有才培养使用，有德无才限制录用。对于自己的下属应该提供更多的机会学习，，如果管人能管心，管心要爱心，爱心要贴心。但这样的伯乐何时能遇到