为什么供应链管理理论会出现 ?

全球经济环境的变化：
全球经济一体化市场竞争的主要特点
产品生命周期越来越短
产品种数飞速膨胀
对交货期的要求越来越高
对产品和服务的期望越来越高
其次，传统管理理论的“纵向一体化”模式已经不适合这个强调核心竞争力的经济时代。
传统管理模式是以规模化和区域性的卖方市场为决策背景，通过规模效应降低成本，获得效益。这样的生产方式必然是少品种、大批量。虽然这种生产方式可以最大的提高效率，降低成本，取得良好的规模效益。大师它适应品种变化的能力差，另外管理层多必然会影响整个企业的响应速度。
接着就是供应链管理的用处了。貌似这个网上很多 自己找找，下面是复制的。
首先，供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了，包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。其次，供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，总是力图使系统总成本降至最低。第三，供应链管理是围绕把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商有机结合成一体这个问题来展开的，因此它包括企业许多层次上的活动，包括战略层次、战术层次和作业层次等。