这个比赛怎么参加

[消费类简报-HP MCMS 3.0 & 惠普 我的舞台 3.0版]

背景

生存之战

电脑厂商们正在为他们的生存而苦苦挣扎，令他们陷入如此困境的头号敌人却并非来自他们中间，而是在这个行业中愈演愈烈的一种趋势，迫使他们将电脑当作白菜一样的消费品来卖。

这个趋势的始作俑者是微软，几乎所有的电脑厂商都把视窗操作系统作为默认的操作系统内置在各自生产的每一台电脑中，因此这些电脑在用户操作时看上去几乎没有任何分别。

英特尔让这个趋势愈演愈烈。所有采用英特尔芯片的厂商，只要在其广告中推广英特尔处理器，英特尔就会承担其高达75%的媒体花销。这项Intel-Inside营销计划几乎让所有电脑厂商的广告都传递同样的信息。

这一切导致了电脑行业迅速转变成一个同质化产品市场 —— 只剩下价格和促销层面的残酷竞争，并最终只会使电脑品牌日渐凋零。

这正是为何惠普开始着手于一项新的使命：将渴望、激昂以及情感等元素重新注入家用笔记本电脑。

为了在这场商品化的恶战中获胜，必须慎重发起一场针对性的战役。
惠普背负这一沉重使命，首先以青年消费族群，具体的说是大学生为沟通对象开始推行。当大多数人质疑青年族群消费能力的时候，惠普却认为他们是引发变革的最理想群体。他们充满智慧又彼此联系紧密，并且，最为重要的一点是他们对其他族群具有广泛的影响力。抓住青年消费族群，即意味着赢取未来。

策略

以上就是HP缘何发起了“我的电脑，我的舞台”（以下简称MCMS）的广告活动，这是青年人拓展创意认可才能的平台。

MCMS 1.0 给青年人一张画布去书画他们的灵感。MCMS 2.0 让年轻人通过hip-hop表达自我。

而现在，HP推出MCMS 3.0， 最宏伟最令人激动的大活动。

MCMS 3.0是一场为青年人制作电影的广告活动，由青年人撰写，由青年人拍摄，关注青年人，推广青年人。

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我们寻找的是病毒式广告活动——推广对MCMS 3.0的认知、兴趣以及参与。