人力资源能力划分(写职位说明书用)

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/07/05 16:14:44
公司需要一个详细的人员晋升制度,如果想把做行政部(或者说人力资源部)所有员工分成4个级别(经理除外)请归纳一下每个级别的要求。为谢
感谢stormoyy,如果你可以帮我 起草一下你所回答的问题就好了

给你找了些资料,你可以参考下面三个文件,都是word版本的。
结合自身企业情况,改一下即可。绝对对你有帮助!

1)公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度:

2)员工调职管理规定:

3)某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述:

链接发到你的短消息了。

以下供参考:
一级:实习生:只在师傅带领下熟悉工作。
二级:职员:在师傅指导下完成部分工作。
三级:职员:能独立完成工作。
四级:职员:能辅导其他职员工作。

分为副经理,主管,业务主办或专员,文员或助理

至于每个职别的要求,网上已有很多了,你可以自己找一下,下面是一个例子

招聘培训薪酬设计专员
职务名称:招聘专员职称:管理
所属部门:行政部直接上级:经理或者主管
晋升资格:薪资等级:
职责总述职责分解工作权重
基本工作1.根据公司发展状况,征求部门意见制定用人计划和招聘计划80%
2、设计培训计划流程和组织培训
3、加强与招聘网站和招聘单位的横向联系,利用各种手段挖掘所需人才
4、负责公司对外培训业务的接洽,收集培训资料,组织协调培训对象
5、用人部门的科学配置
6、薪酬体系设计及考核、奖惩措施的制定
7、办理员工入职等相关一切手续
资料管理1、员工档案、培训人员档案和培训资料归类整理建档20%
2、对外培训业务的颁证管理
工作关系:
1、督导关系
所受督导:经理(或主管)
所施督导:所有员工
2、协作关系
对外协作:所有招聘单位和一切与培训有关的单位
对内协作:公司职能部门、员工
任职资格说明:
1、学识要求
大专或以上学历
具有人事招聘和培训管理等专业知识,具备一定程度的网络和电脑操作知识
2、工作经验
1年以上同职位相关工作经验
3、工作能力
核心能力:具有较强的沟通能力和演讲组织能力、口才好,有亲和力
基本能力: