店面人手不足，工作不好安排，员工偏偏要请假，不批假干脆旷工，该怎么办？

首先，你的员工是什么原因请假的？如果真的是特殊情况的话，那也没办法，但可以让其他的员工多做一点，在他们原有的工资基础上多加，即三个人的活两个人干，那就让两个人领取三个人的工资。如果是故意请假的话，那可以直接辞退他，然后给员工开个会，精神鼓励外加薪资鼓励，并不要加多少，只是将原来的那个人的工资评分给大家，这样其他员工心理也算有点安慰。

不会吧.员工这么牛B.来个先斩后奏.

辞退啊，重新招聘

请个人事专员管理人事。