中搜行业中国

就说一句，楼主请谨慎！

骗人的，不要做！

简单来说，就是利用你的行业资源和行业知识跟中搜的技术相结合，共同打造一个细分的行业网站，就像一个小型的阿里巴巴，不过没有阿里巴巴那么多的分类，只有你这个行业的上下游企业。总的来说理念还是很不错的，但是不知道具体效果怎么样，好像成功的案例有“中国玻璃中心网”“中国文具网”“快速租赁网”等

我是中搜行业通的会员和行业中国联盟会员，2011年注册时得知行业通会员可以申请成为行业中国联盟成员的行业门户会员，成为行业门户会员后，除在门户上可以享受会员特权外，您还可以在行业通会员中心订阅和查看该门户上的商机。所以也就一起注册了，我想大多数应该和我一样。说真的这一年下来，我接的单子寥寥可数，责任真的在于中搜的行业中国吗？我觉得应该理清思路仔细分析一下，看看到底问题究竟出在那里，再下结论。

中搜行业中国能为我们提供什么服务？一般商务开场都会有一段美好的描述我就不去深究了，跟我们的经营成败没太大联系。众所周知电子商务平台分为两种是吧，一种是企业之间直接进行的电子商务（如制造商的在线采购和在线供货等）；另一种是通过第三方电子商务网站平台进行的商务活动，如发布和查询供求信息，与潜在客户/供应商进行在线交流和商务洽谈等。很明显，中搜的行业中国是第三方电子商务平台。但是中搜的行业中国有很多创新点，可以说中搜平台化服务是全新的电子商务平台。它既包含建设也包含管理，即有技术分享，也有电商经验的分享，与完全以信用评价为中心的信用化平台不同，中搜扮演的是企业电子商务过程中护航队和领航员的角色。

评级一个电子商务平台的效果主要看一个方面，那就是是不是有足够多的目标客户的询盘和。实际上呢？表面上中搜行业中国的询盘很多，但很多并不是目标客户，为什么会这样？一方面是电子商务无法解决的问题，也是不能负责的问题，比如无法消除供应双方的互不信任感，因为互不信任，有很多客户不愿意通过网络开展业务，发个询盘过来也只是试探试探，另一方面是技术性的或者是服务性的策略性的定位性的问题，没有有效目标客户的询盘，中搜的行业中国是不是该承担责任是值得商榷的，比如，为什么有那么多的没有的询盘会发来？为什么国际买家同样一个询盘会发到无数的贸易通管理平台？如何吸引、控制是真正目标客户来拜访中搜的行业中国并