求一完整CI

你是要联通文化吗，联通O血型称CI型啊，认真分析中国联通的企业情况，不难发现中国联通的软肋。一是人员。中国联通的人员来自全国各行各业，每个人的出身、背景、经历、工作习惯都不相同。这些来自不同单位的人对每个事情的看法、处理方式都不相同，造成了工作中的沟通困难、趋同困难。电信网是全程全网，工作中需要有全局观念，各个专业和部门要密切配合，因此，参与人员认同的一致性和能力的协调性非常重要，不能错误认为只要搞过通信的，就一定能一起搞好通信。譬如，我们要组建4400米接力队，队员由姚明、刘翔、马林、常昊组成，每个人都是非常优秀的运动员，你认为他们能跑过省队4400米接力队吗？二是战略。中国联通的战略制定有很多失败之处，主要是在C网的定位上。C网技术先进是公认的，但技术先进就一定成熟、实用？中国联通将C网定位为高端用户使用的精品网，却忽视了C网的自干扰特性和呼吸效应特性，盲目建站建网造成了网络质量的不稳定，影响了客户的使用。三是企业文化。