关于员工考勤 大家帮个忙

简单点的办法就是，在每个店面装一个指纹考勤机，不要设置排班，就自然考勤就行，每月导出的时候自然就会看到谁哪天上班，哪天休息的，旷工的天数就是休息，也就是说每月每人有4天旷工那就意味着满勤，几点上班几点下班都看的很清楚，也会有中间翘岗的情况，但上下班时间至少还会有个约束，对于企业来说，考勤机的成本比较小，而且是一次性投资，比较划算。

说明人多事少，减人

首先一个店面要有一个店长，这个人必须是负责人的。
排班由店长负责，每月底前向上级提交下个月的排班计划表。获批准后实行。（因为店长必须知道每个月甚至每周的销售旺期是什么时候，这样拍出来的计划可以再淡季集中安排休息，旺季尽量全勤。）
因为只有4个人，所以用不着买电子打卡机，但机械式打卡机还是可以的。另外可以根据出勤计划表制作一张月考勤表，由店长统计考勤并汇总。
不知道这种方式对您有没有帮助。总之店长是一个重点。

请假必须跟你当面请，不能当面就必须电话和你请，如若没请假或者在你不准假的情况下被你发现不在店里，罚款，第一次100，第二次200，第三次300，有第四次直接让他卷铺盖走人。他们每人每个月都有4天休息，需要休息也是必须请假。
基本就只有这样的办法了！
以后慢慢的在每个店的四个人中选一个遵守纪律的做小店长（工资要比其他人高哦），让小店长管着给你汇报，这样你就可以轻松很多了！
这样走上正规以后你就可以轻松很多了，有时间去店里抽查一下就OK了！

这个很明显是你管理不足造成的。

首先，这些员工你招进来的时候，你是不是还没有制定好休假的规章制度，只是笼统的规定了1个人一个月只能休假4天，没有规定，什么时候可以休，什么时候不能休，休假制度完全没有。

其次，你肯定也没有每天去个3，4家店逛逛，看看他们的情况。他们发现老板经常不来，他们当然松散了。

当务之急，就是要找个机会向所有的员工郑重说明制度！并用打卡，签到的方式规范起来。
不知道你开的那种店是否方便全天休业。如果方便的话，每个店贴一个告示，系统更新，休业一天，然后在这天举行员工聚会。先开会把制度说清楚，然后组织大家吃饭K歌，如果都是年轻人还可以桌游。