企业管理的作业 ...

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/07/04 00:27:24
AB公司发展受阻
AB公司为一调味品生产企业，为使企业求得生存和发展的空间，该公司管理层很重视个性化需求的市场情况。得知外地某食品公司要定制一批酸甜口味的调味料产品，为获得这份订单，AB公司投入了大量研发力量，为此研制的产品往复5次才达到要求，但此时，所投入的管理费用、研发费用已是预算时的10倍之多。

请分析：
AB公司的发展遇到了怎样的问题？

应给以怎样的对策？

如果考虑信息化建设，涉及企业应获得哪些方面数据？

企业发展可否有其他模式？

请分析：
AB公司的发展遇到了怎样的问题？
——战略错误，盲目开展一个风险未知的项目
应给以怎样的对策？
——先保障现金流，做好暂时有赢利的那一块业务，如果实在是竞争激烈没有市场了，也要找准项目，以合理的战略策略进攻
如果考虑信息化建设，涉及企业应获得哪些方面数据？
——对企业不太了解，无法回答，但是我觉得至少需要相关的人才，否则又是乱做一通
企业发展可否有其他模式？
——当然有，每一个企业的明天都是未知的